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Sind wir noch im Plan?

Controlling ist eine Steuerungsmethode aus dem Management, die dazu eingesetzt wird, Projektziele planungsmäßig zu realisieren. Damit nicht die Planung (Zeitplan, Budgetplan) ins Leere läuft, muss man sich regelmäßig einen Überblick über den Statusquo (= Ist-Stand) des Projekts verschaffen und diesen mit dem Planungsziel (= Soll) abgleichen. Dieses Verfahren nennt man Ist-Soll-Analyse.

Ist-Soll-Analyse

Hierbei sollte man folgende Fragen im Auge behalten:

  • Hat man sich an den Zeitplan gehalten? Wenn nicht, sollten die Gründe analysiert werden und der Zeitplan entsprechend überarbeitet werden.
  • Halten sich die Kosten im Rahmen des Budgetplans? Müssen irgendwo Einsparungen vorgenomen werden?
  • Wie kann man die Projektplanung optimieren?

Am Ende einer Ist-Soll-Analyse sollten die Gründe für die Abweichungen interpretiert werden und eventuelle Korrekturmaßnahmen getroffen werden.